摘要:科大讯飞董事长在公司成立22周年的日子致信全体员工;刘庆峰认为,把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷。


【OR  商业新媒体】

2021年6月9日是科大讯飞成立22周年的日子。当天,该公司董事长刘庆峰在致全体员工的一封公开信中提到,最近,关于“躺平”的话题引发热议。很多人自嘲说自己不想努力了,但另一方面,网上知识类视频数量、热度不断增长,说明现在的年轻人有着强烈的自驱力及奋斗进取的精神,是有梦想、有个性的一代。

在其看来,很多年轻人都很优秀,只是有的可能得不到成长与施展的平台,才让职场天花板很快到来。在科大讯飞内部,“我们也要以此为警醒,防止有能力、有梦想的年轻人在这里棱角被磨平、失去内在发展动力和蓬勃朝气。我们要创造让年轻人内在能力不断释放的组织环境,确保英雄有用武之地。”他说。

刘庆峰:真正了解年轻人,站在年轻人的视角看问题


刘庆峰表示,在企业内部,科大讯飞坚决反对内卷。凡是不能为客户真正创造价值的事情都是不值得耗费精力的内卷:那些在无关紧要的事情上要求整齐划一形式的就是内卷;那些把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷;那些为了多轮汇报对文件字斟句酌消耗员工生命的就是内卷。“我们的眼睛要向外看,形成组织的外部张力是解决内卷的根本之道。”他称。

他笃信,预见未来的最好方式就是创造未来。而要想让科大讯飞的事业造福更多人,就必须让五湖四海的人才加入到队伍中来,为他们提供更大的舞台。

刘庆峰对科大讯飞各级管理人员提出要求:真正了解年轻人,站在年轻人的视角看问题,做到换位思考。需要先解决年轻人的生存压力、成长压力,以“何不食肉糜”的视角去对首先需要解决温饱问题的年轻人提更高的要求是不客观、不公正的。

他认为,奋斗是青春的底色,但需要“文武之道,一张一弛”。科大讯飞理应继续释放组织活力,让年轻人有更大的成长动力,快乐奋斗的每一步都有看得见的回报。

刘庆峰:外部有些声音让科大讯飞小伙伴有些焦虑

在公开信中,刘庆峰指出,绝大多数人都习惯待在舒适区,但科大讯飞的发展,就是走出“舒适区”,探索未知边界。

“从中文到英文,再到多语种;从语音到图像;从感知到认知;从能听会说到能理解会思考等一个个的突破,我们才能承建当前唯一的认知智能国家重点实验室,成为国家首批四个人工智能开放平台之一,成为人工智能领域‘国家队’。”他说。

他认为,公司想走向更大的舞台,就是要做那些跳起来才能够得着、逼自己不断往前突破的事情。走出舒适区,是风险防范,更是发展需要和用人工智能建设世界的渴望。

刘庆峰坦言,外部有些声音称语音技术的门槛在不断拉低,这让有的科大讯飞小伙伴有些焦虑。其实,从语音合成到语音识别,从机器翻译到自然语言理解,单点技术持续突破,这已成为科大讯飞的习惯。然而,单点技术门槛总会被后来者逐渐赶超,固守一个单一技术必然会流于平庸,进入技术和应用的红海。

他期许,科大讯飞既要在一个又一个新的技术领域开辟阵地、不断在技术的无人区探索,更要通过系统性创新形成独一无二的核心竞争能力,从而达成整体创新,形成自己的行业品牌。

在其看来,人口红利逐步消失,越来越多的工作岗位将没有年轻人承担,建设工业强国必须要靠人工智能。人工智能正承担着重塑全球产业链竞争格局的重任。

“没有人可以不老,但是奋斗者永远年轻。”刘庆峰在公开信末尾表示,“愿我们胸中有丘壑,眼里存山河。在一起,创未来。”整理编辑/商周君

总之 科大讯飞董事长刘庆峰认为,很多年轻人都很优秀,只是有的可能得不到成长与施展的平台,才让职场天花板很快到来。■


(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    info@or123.net)



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科大讯飞刘庆峰发信谈躺平、内卷和语音技术门槛

发布日期:2021-06-17 15:42
摘要:科大讯飞董事长在公司成立22周年的日子致信全体员工;刘庆峰认为,把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷。


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2021年6月9日是科大讯飞成立22周年的日子。当天,该公司董事长刘庆峰在致全体员工的一封公开信中提到,最近,关于“躺平”的话题引发热议。很多人自嘲说自己不想努力了,但另一方面,网上知识类视频数量、热度不断增长,说明现在的年轻人有着强烈的自驱力及奋斗进取的精神,是有梦想、有个性的一代。

在其看来,很多年轻人都很优秀,只是有的可能得不到成长与施展的平台,才让职场天花板很快到来。在科大讯飞内部,“我们也要以此为警醒,防止有能力、有梦想的年轻人在这里棱角被磨平、失去内在发展动力和蓬勃朝气。我们要创造让年轻人内在能力不断释放的组织环境,确保英雄有用武之地。”他说。

刘庆峰:真正了解年轻人,站在年轻人的视角看问题


刘庆峰表示,在企业内部,科大讯飞坚决反对内卷。凡是不能为客户真正创造价值的事情都是不值得耗费精力的内卷:那些在无关紧要的事情上要求整齐划一形式的就是内卷;那些把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷;那些为了多轮汇报对文件字斟句酌消耗员工生命的就是内卷。“我们的眼睛要向外看,形成组织的外部张力是解决内卷的根本之道。”他称。

他笃信,预见未来的最好方式就是创造未来。而要想让科大讯飞的事业造福更多人,就必须让五湖四海的人才加入到队伍中来,为他们提供更大的舞台。

刘庆峰对科大讯飞各级管理人员提出要求:真正了解年轻人,站在年轻人的视角看问题,做到换位思考。需要先解决年轻人的生存压力、成长压力,以“何不食肉糜”的视角去对首先需要解决温饱问题的年轻人提更高的要求是不客观、不公正的。

他认为,奋斗是青春的底色,但需要“文武之道,一张一弛”。科大讯飞理应继续释放组织活力,让年轻人有更大的成长动力,快乐奋斗的每一步都有看得见的回报。

刘庆峰:外部有些声音让科大讯飞小伙伴有些焦虑

在公开信中,刘庆峰指出,绝大多数人都习惯待在舒适区,但科大讯飞的发展,就是走出“舒适区”,探索未知边界。

“从中文到英文,再到多语种;从语音到图像;从感知到认知;从能听会说到能理解会思考等一个个的突破,我们才能承建当前唯一的认知智能国家重点实验室,成为国家首批四个人工智能开放平台之一,成为人工智能领域‘国家队’。”他说。

他认为,公司想走向更大的舞台,就是要做那些跳起来才能够得着、逼自己不断往前突破的事情。走出舒适区,是风险防范,更是发展需要和用人工智能建设世界的渴望。

刘庆峰坦言,外部有些声音称语音技术的门槛在不断拉低,这让有的科大讯飞小伙伴有些焦虑。其实,从语音合成到语音识别,从机器翻译到自然语言理解,单点技术持续突破,这已成为科大讯飞的习惯。然而,单点技术门槛总会被后来者逐渐赶超,固守一个单一技术必然会流于平庸,进入技术和应用的红海。

他期许,科大讯飞既要在一个又一个新的技术领域开辟阵地、不断在技术的无人区探索,更要通过系统性创新形成独一无二的核心竞争能力,从而达成整体创新,形成自己的行业品牌。

在其看来,人口红利逐步消失,越来越多的工作岗位将没有年轻人承担,建设工业强国必须要靠人工智能。人工智能正承担着重塑全球产业链竞争格局的重任。

“没有人可以不老,但是奋斗者永远年轻。”刘庆峰在公开信末尾表示,“愿我们胸中有丘壑,眼里存山河。在一起,创未来。”整理编辑/商周君

总之 科大讯飞董事长刘庆峰认为,很多年轻人都很优秀,只是有的可能得不到成长与施展的平台,才让职场天花板很快到来。■


(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    info@or123.net)



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2021年6月9日是科大讯飞成立22周年的日子。当天,该公司董事长刘庆峰在致全体员工的一封公开信中提到,最近,关于“躺平”的话题引发热议。很多人自嘲说自己不想努力了,但另一方面,网上知识类视频数量、热度不断增长,说明现在的年轻人有着强烈的自驱力及奋斗进取的精神,是有梦想、有个性的一代。

在其看来,很多年轻人都很优秀,只是有的可能得不到成长与施展的平台,才让职场天花板很快到来。在科大讯飞内部,“我们也要以此为警醒,防止有能力、有梦想的年轻人在这里棱角被磨平、失去内在发展动力和蓬勃朝气。我们要创造让年轻人内在能力不断释放的组织环境,确保英雄有用武之地。”他说。

刘庆峰:真正了解年轻人,站在年轻人的视角看问题


刘庆峰表示,在企业内部,科大讯飞坚决反对内卷。凡是不能为客户真正创造价值的事情都是不值得耗费精力的内卷:那些在无关紧要的事情上要求整齐划一形式的就是内卷;那些把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷;那些为了多轮汇报对文件字斟句酌消耗员工生命的就是内卷。“我们的眼睛要向外看,形成组织的外部张力是解决内卷的根本之道。”他称。

他笃信,预见未来的最好方式就是创造未来。而要想让科大讯飞的事业造福更多人,就必须让五湖四海的人才加入到队伍中来,为他们提供更大的舞台。

刘庆峰对科大讯飞各级管理人员提出要求:真正了解年轻人,站在年轻人的视角看问题,做到换位思考。需要先解决年轻人的生存压力、成长压力,以“何不食肉糜”的视角去对首先需要解决温饱问题的年轻人提更高的要求是不客观、不公正的。

他认为,奋斗是青春的底色,但需要“文武之道,一张一弛”。科大讯飞理应继续释放组织活力,让年轻人有更大的成长动力,快乐奋斗的每一步都有看得见的回报。

刘庆峰:外部有些声音让科大讯飞小伙伴有些焦虑

在公开信中,刘庆峰指出,绝大多数人都习惯待在舒适区,但科大讯飞的发展,就是走出“舒适区”,探索未知边界。

“从中文到英文,再到多语种;从语音到图像;从感知到认知;从能听会说到能理解会思考等一个个的突破,我们才能承建当前唯一的认知智能国家重点实验室,成为国家首批四个人工智能开放平台之一,成为人工智能领域‘国家队’。”他说。

他认为,公司想走向更大的舞台,就是要做那些跳起来才能够得着、逼自己不断往前突破的事情。走出舒适区,是风险防范,更是发展需要和用人工智能建设世界的渴望。

刘庆峰坦言,外部有些声音称语音技术的门槛在不断拉低,这让有的科大讯飞小伙伴有些焦虑。其实,从语音合成到语音识别,从机器翻译到自然语言理解,单点技术持续突破,这已成为科大讯飞的习惯。然而,单点技术门槛总会被后来者逐渐赶超,固守一个单一技术必然会流于平庸,进入技术和应用的红海。

他期许,科大讯飞既要在一个又一个新的技术领域开辟阵地、不断在技术的无人区探索,更要通过系统性创新形成独一无二的核心竞争能力,从而达成整体创新,形成自己的行业品牌。

在其看来,人口红利逐步消失,越来越多的工作岗位将没有年轻人承担,建设工业强国必须要靠人工智能。人工智能正承担着重塑全球产业链竞争格局的重任。

“没有人可以不老,但是奋斗者永远年轻。”刘庆峰在公开信末尾表示,“愿我们胸中有丘壑,眼里存山河。在一起,创未来。”整理编辑/商周君

总之 科大讯飞董事长刘庆峰认为,很多年轻人都很优秀,只是有的可能得不到成长与施展的平台,才让职场天花板很快到来。■


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科大讯飞刘庆峰发信谈躺平、内卷和语音技术门槛

发布日期:2021-06-17 15:42
摘要:科大讯飞董事长在公司成立22周年的日子致信全体员工;刘庆峰认为,把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷。


【OR  商业新媒体】

2021年6月9日是科大讯飞成立22周年的日子。当天,该公司董事长刘庆峰在致全体员工的一封公开信中提到,最近,关于“躺平”的话题引发热议。很多人自嘲说自己不想努力了,但另一方面,网上知识类视频数量、热度不断增长,说明现在的年轻人有着强烈的自驱力及奋斗进取的精神,是有梦想、有个性的一代。

在其看来,很多年轻人都很优秀,只是有的可能得不到成长与施展的平台,才让职场天花板很快到来。在科大讯飞内部,“我们也要以此为警醒,防止有能力、有梦想的年轻人在这里棱角被磨平、失去内在发展动力和蓬勃朝气。我们要创造让年轻人内在能力不断释放的组织环境,确保英雄有用武之地。”他说。

刘庆峰:真正了解年轻人,站在年轻人的视角看问题


刘庆峰表示,在企业内部,科大讯飞坚决反对内卷。凡是不能为客户真正创造价值的事情都是不值得耗费精力的内卷:那些在无关紧要的事情上要求整齐划一形式的就是内卷;那些把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷;那些为了多轮汇报对文件字斟句酌消耗员工生命的就是内卷。“我们的眼睛要向外看,形成组织的外部张力是解决内卷的根本之道。”他称。

他笃信,预见未来的最好方式就是创造未来。而要想让科大讯飞的事业造福更多人,就必须让五湖四海的人才加入到队伍中来,为他们提供更大的舞台。

刘庆峰对科大讯飞各级管理人员提出要求:真正了解年轻人,站在年轻人的视角看问题,做到换位思考。需要先解决年轻人的生存压力、成长压力,以“何不食肉糜”的视角去对首先需要解决温饱问题的年轻人提更高的要求是不客观、不公正的。

他认为,奋斗是青春的底色,但需要“文武之道,一张一弛”。科大讯飞理应继续释放组织活力,让年轻人有更大的成长动力,快乐奋斗的每一步都有看得见的回报。

刘庆峰:外部有些声音让科大讯飞小伙伴有些焦虑

在公开信中,刘庆峰指出,绝大多数人都习惯待在舒适区,但科大讯飞的发展,就是走出“舒适区”,探索未知边界。

“从中文到英文,再到多语种;从语音到图像;从感知到认知;从能听会说到能理解会思考等一个个的突破,我们才能承建当前唯一的认知智能国家重点实验室,成为国家首批四个人工智能开放平台之一,成为人工智能领域‘国家队’。”他说。

他认为,公司想走向更大的舞台,就是要做那些跳起来才能够得着、逼自己不断往前突破的事情。走出舒适区,是风险防范,更是发展需要和用人工智能建设世界的渴望。

刘庆峰坦言,外部有些声音称语音技术的门槛在不断拉低,这让有的科大讯飞小伙伴有些焦虑。其实,从语音合成到语音识别,从机器翻译到自然语言理解,单点技术持续突破,这已成为科大讯飞的习惯。然而,单点技术门槛总会被后来者逐渐赶超,固守一个单一技术必然会流于平庸,进入技术和应用的红海。

他期许,科大讯飞既要在一个又一个新的技术领域开辟阵地、不断在技术的无人区探索,更要通过系统性创新形成独一无二的核心竞争能力,从而达成整体创新,形成自己的行业品牌。

在其看来,人口红利逐步消失,越来越多的工作岗位将没有年轻人承担,建设工业强国必须要靠人工智能。人工智能正承担着重塑全球产业链竞争格局的重任。

“没有人可以不老,但是奋斗者永远年轻。”刘庆峰在公开信末尾表示,“愿我们胸中有丘壑,眼里存山河。在一起,创未来。”整理编辑/商周君

总之 科大讯飞董事长刘庆峰认为,很多年轻人都很优秀,只是有的可能得不到成长与施展的平台,才让职场天花板很快到来。■


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