摘要:尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障,但它也会阻碍你的事业更上一层楼。



RYAN SERHANT

OR--商业新媒体

当新冠疫情袭来时,留在原处不动感觉像是一位企业家所能做出的最稳妥的事情。但我最近反其道而行之,决定离开我从职业生涯伊始就加入的一家经纪公司——坦白讲,这家公司不仅待遇好,而且还报销包括房租在内的所有费用。现在我准备白手起家,创立自己的公司。

考虑到疫情带来的种种不确定性,在这个时候雇佣新的团队成员、承担日常开销,并租用办公场所,似乎是一件风险很大的事情。我所在行业的其他领导者都在让员工无薪休假或解雇员工,都在勒紧腰带过日子,不会采取任何重大举措,那么我是不是也应该随大流呢?我的直觉几乎是在声嘶力竭地告诫我,务必要按兵不动,一定要把创业计划搁置起来。

但我到底在等什么呢?就创业这件事而言,人世间根本没有绝对安全的神奇时刻。尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障(所谓的“战或逃反应”可以阻止你做出让你丧命的选择),但它也会阻碍你的事业更上一层楼。

如果你停滞不前,你就抓不住任何机会,就不会磨练新的技能,就无法建立新的人脉网络,也就更谈不上创新了。世界正与你擦身而过,谁知道你能否或者何时才能赶上?当直觉阻碍你迈出大步的时候,尝试着利用下面这些方法来推动你阔步前行,收获成功。

找到适合你的创业路径

一头扎进湖里是很可怕的事情。有太多的未知因素。开创一家新企业时,没必要非得采取一种狂奔的姿态。其实你完全可以逐步适应,稳扎稳打。

尝试着用其他方式助推公司起飞。在起步阶段,与其为你的设计公司签一份长期的办公场所租约,不如让员工虚拟办公。为你的产品或服务寻找代言人,利用你的社交媒体广泛宣传,而不是花钱做广告。有需要的话,可以让实习生帮忙做做行政管理工作。

如果你的产品或服务没有一炮而红,那也无妨。重要的是,你忽略了内心深处传出的那个声音:“留在陆地才是安全的!”相反,你开始涉水。

不要即兴发挥

一旦你入了水,你的任务就是浮在水面上。凡事都要做好规划,胸有成竹地引领公司发展到下一个阶段。创建一个规划实施时间表,并将任务分解成可操作的步骤。

需要扩大人际网络的话,每天最好接触五个潜在的联络人。如果你正在积极拓展客户群,不妨策划一些活动来提高公司服务的知名度。

不要把大把时间和精力浪费在四面出击上。务必要慎重行事,这样你才会越来越强大,才会做好大展宏图的准备。

发挥自己最大的优势

突然间,你意识到你已经游到深水区,周围都是强壮的游泳高手,你不知道如何跟他们展开竞争。身处这个可怕的地方,你就必须得设法创新,这样才能让你的头继续浮出水面。

这时候,你必须最大限度地利用你的资源,把你的创造力发挥到极限。在强手林立的纽约房地产经纪行业,我不过是一朵漂浮在汪洋大海上的小浪花,随时都面临着沉没的危险——除非我不断地挑战自我。为了脱颖而出,我将自己的两大优势(即房地产和媒体)融合在一起。现在,包括视觉艺术家、故事讲述者、媒体专家和品牌战略家在内,全体团队成员正携手推动我们的服务触达全球买家和卖家。

要想真正压制那些来自内心深处的负面信息,就要审视一下如何利用你的最大优势,让自己成为那个能够生存下来的强者。你擅长解决问题,牵线搭桥,还是精于设计?你如何利用这些特质为公司增添一道独有的特色?

远离水面听起来像是自我保护,但其实是在自我破坏。这些直觉是为了让你在当下保持安全,但你的直觉并不关心你会错过的机会,你本来有望达成的目标或实现的梦想。是的,它不会为未来的你效劳。

所以,如果你想发现命运为你安排的重大使命,你就需要停止听从你的直觉,勇敢地向前跳跃一步。■


(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    info@or123.net)



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不要迷信直觉,小心误了你的事业

发布日期:2021-04-14 16:25
摘要:尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障,但它也会阻碍你的事业更上一层楼。



RYAN SERHANT

OR--商业新媒体

当新冠疫情袭来时,留在原处不动感觉像是一位企业家所能做出的最稳妥的事情。但我最近反其道而行之,决定离开我从职业生涯伊始就加入的一家经纪公司——坦白讲,这家公司不仅待遇好,而且还报销包括房租在内的所有费用。现在我准备白手起家,创立自己的公司。

考虑到疫情带来的种种不确定性,在这个时候雇佣新的团队成员、承担日常开销,并租用办公场所,似乎是一件风险很大的事情。我所在行业的其他领导者都在让员工无薪休假或解雇员工,都在勒紧腰带过日子,不会采取任何重大举措,那么我是不是也应该随大流呢?我的直觉几乎是在声嘶力竭地告诫我,务必要按兵不动,一定要把创业计划搁置起来。

但我到底在等什么呢?就创业这件事而言,人世间根本没有绝对安全的神奇时刻。尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障(所谓的“战或逃反应”可以阻止你做出让你丧命的选择),但它也会阻碍你的事业更上一层楼。

如果你停滞不前,你就抓不住任何机会,就不会磨练新的技能,就无法建立新的人脉网络,也就更谈不上创新了。世界正与你擦身而过,谁知道你能否或者何时才能赶上?当直觉阻碍你迈出大步的时候,尝试着利用下面这些方法来推动你阔步前行,收获成功。

找到适合你的创业路径

一头扎进湖里是很可怕的事情。有太多的未知因素。开创一家新企业时,没必要非得采取一种狂奔的姿态。其实你完全可以逐步适应,稳扎稳打。

尝试着用其他方式助推公司起飞。在起步阶段,与其为你的设计公司签一份长期的办公场所租约,不如让员工虚拟办公。为你的产品或服务寻找代言人,利用你的社交媒体广泛宣传,而不是花钱做广告。有需要的话,可以让实习生帮忙做做行政管理工作。

如果你的产品或服务没有一炮而红,那也无妨。重要的是,你忽略了内心深处传出的那个声音:“留在陆地才是安全的!”相反,你开始涉水。

不要即兴发挥

一旦你入了水,你的任务就是浮在水面上。凡事都要做好规划,胸有成竹地引领公司发展到下一个阶段。创建一个规划实施时间表,并将任务分解成可操作的步骤。

需要扩大人际网络的话,每天最好接触五个潜在的联络人。如果你正在积极拓展客户群,不妨策划一些活动来提高公司服务的知名度。

不要把大把时间和精力浪费在四面出击上。务必要慎重行事,这样你才会越来越强大,才会做好大展宏图的准备。

发挥自己最大的优势

突然间,你意识到你已经游到深水区,周围都是强壮的游泳高手,你不知道如何跟他们展开竞争。身处这个可怕的地方,你就必须得设法创新,这样才能让你的头继续浮出水面。

这时候,你必须最大限度地利用你的资源,把你的创造力发挥到极限。在强手林立的纽约房地产经纪行业,我不过是一朵漂浮在汪洋大海上的小浪花,随时都面临着沉没的危险——除非我不断地挑战自我。为了脱颖而出,我将自己的两大优势(即房地产和媒体)融合在一起。现在,包括视觉艺术家、故事讲述者、媒体专家和品牌战略家在内,全体团队成员正携手推动我们的服务触达全球买家和卖家。

要想真正压制那些来自内心深处的负面信息,就要审视一下如何利用你的最大优势,让自己成为那个能够生存下来的强者。你擅长解决问题,牵线搭桥,还是精于设计?你如何利用这些特质为公司增添一道独有的特色?

远离水面听起来像是自我保护,但其实是在自我破坏。这些直觉是为了让你在当下保持安全,但你的直觉并不关心你会错过的机会,你本来有望达成的目标或实现的梦想。是的,它不会为未来的你效劳。

所以,如果你想发现命运为你安排的重大使命,你就需要停止听从你的直觉,勇敢地向前跳跃一步。■


(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    info@or123.net)



摘要:尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障,但它也会阻碍你的事业更上一层楼。



RYAN SERHANT

OR--商业新媒体

当新冠疫情袭来时,留在原处不动感觉像是一位企业家所能做出的最稳妥的事情。但我最近反其道而行之,决定离开我从职业生涯伊始就加入的一家经纪公司——坦白讲,这家公司不仅待遇好,而且还报销包括房租在内的所有费用。现在我准备白手起家,创立自己的公司。

考虑到疫情带来的种种不确定性,在这个时候雇佣新的团队成员、承担日常开销,并租用办公场所,似乎是一件风险很大的事情。我所在行业的其他领导者都在让员工无薪休假或解雇员工,都在勒紧腰带过日子,不会采取任何重大举措,那么我是不是也应该随大流呢?我的直觉几乎是在声嘶力竭地告诫我,务必要按兵不动,一定要把创业计划搁置起来。

但我到底在等什么呢?就创业这件事而言,人世间根本没有绝对安全的神奇时刻。尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障(所谓的“战或逃反应”可以阻止你做出让你丧命的选择),但它也会阻碍你的事业更上一层楼。

如果你停滞不前,你就抓不住任何机会,就不会磨练新的技能,就无法建立新的人脉网络,也就更谈不上创新了。世界正与你擦身而过,谁知道你能否或者何时才能赶上?当直觉阻碍你迈出大步的时候,尝试着利用下面这些方法来推动你阔步前行,收获成功。

找到适合你的创业路径

一头扎进湖里是很可怕的事情。有太多的未知因素。开创一家新企业时,没必要非得采取一种狂奔的姿态。其实你完全可以逐步适应,稳扎稳打。

尝试着用其他方式助推公司起飞。在起步阶段,与其为你的设计公司签一份长期的办公场所租约,不如让员工虚拟办公。为你的产品或服务寻找代言人,利用你的社交媒体广泛宣传,而不是花钱做广告。有需要的话,可以让实习生帮忙做做行政管理工作。

如果你的产品或服务没有一炮而红,那也无妨。重要的是,你忽略了内心深处传出的那个声音:“留在陆地才是安全的!”相反,你开始涉水。

不要即兴发挥

一旦你入了水,你的任务就是浮在水面上。凡事都要做好规划,胸有成竹地引领公司发展到下一个阶段。创建一个规划实施时间表,并将任务分解成可操作的步骤。

需要扩大人际网络的话,每天最好接触五个潜在的联络人。如果你正在积极拓展客户群,不妨策划一些活动来提高公司服务的知名度。

不要把大把时间和精力浪费在四面出击上。务必要慎重行事,这样你才会越来越强大,才会做好大展宏图的准备。

发挥自己最大的优势

突然间,你意识到你已经游到深水区,周围都是强壮的游泳高手,你不知道如何跟他们展开竞争。身处这个可怕的地方,你就必须得设法创新,这样才能让你的头继续浮出水面。

这时候,你必须最大限度地利用你的资源,把你的创造力发挥到极限。在强手林立的纽约房地产经纪行业,我不过是一朵漂浮在汪洋大海上的小浪花,随时都面临着沉没的危险——除非我不断地挑战自我。为了脱颖而出,我将自己的两大优势(即房地产和媒体)融合在一起。现在,包括视觉艺术家、故事讲述者、媒体专家和品牌战略家在内,全体团队成员正携手推动我们的服务触达全球买家和卖家。

要想真正压制那些来自内心深处的负面信息,就要审视一下如何利用你的最大优势,让自己成为那个能够生存下来的强者。你擅长解决问题,牵线搭桥,还是精于设计?你如何利用这些特质为公司增添一道独有的特色?

远离水面听起来像是自我保护,但其实是在自我破坏。这些直觉是为了让你在当下保持安全,但你的直觉并不关心你会错过的机会,你本来有望达成的目标或实现的梦想。是的,它不会为未来的你效劳。

所以,如果你想发现命运为你安排的重大使命,你就需要停止听从你的直觉,勇敢地向前跳跃一步。■


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当新冠疫情袭来时,留在原处不动感觉像是一位企业家所能做出的最稳妥的事情。但我最近反其道而行之,决定离开我从职业生涯伊始就加入的一家经纪公司——坦白讲,这家公司不仅待遇好,而且还报销包括房租在内的所有费用。现在我准备白手起家,创立自己的公司。

考虑到疫情带来的种种不确定性,在这个时候雇佣新的团队成员、承担日常开销,并租用办公场所,似乎是一件风险很大的事情。我所在行业的其他领导者都在让员工无薪休假或解雇员工,都在勒紧腰带过日子,不会采取任何重大举措,那么我是不是也应该随大流呢?我的直觉几乎是在声嘶力竭地告诫我,务必要按兵不动,一定要把创业计划搁置起来。

但我到底在等什么呢?就创业这件事而言,人世间根本没有绝对安全的神奇时刻。尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障(所谓的“战或逃反应”可以阻止你做出让你丧命的选择),但它也会阻碍你的事业更上一层楼。

如果你停滞不前,你就抓不住任何机会,就不会磨练新的技能,就无法建立新的人脉网络,也就更谈不上创新了。世界正与你擦身而过,谁知道你能否或者何时才能赶上?当直觉阻碍你迈出大步的时候,尝试着利用下面这些方法来推动你阔步前行,收获成功。

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一头扎进湖里是很可怕的事情。有太多的未知因素。开创一家新企业时,没必要非得采取一种狂奔的姿态。其实你完全可以逐步适应,稳扎稳打。

尝试着用其他方式助推公司起飞。在起步阶段,与其为你的设计公司签一份长期的办公场所租约,不如让员工虚拟办公。为你的产品或服务寻找代言人,利用你的社交媒体广泛宣传,而不是花钱做广告。有需要的话,可以让实习生帮忙做做行政管理工作。

如果你的产品或服务没有一炮而红,那也无妨。重要的是,你忽略了内心深处传出的那个声音:“留在陆地才是安全的!”相反,你开始涉水。

不要即兴发挥

一旦你入了水,你的任务就是浮在水面上。凡事都要做好规划,胸有成竹地引领公司发展到下一个阶段。创建一个规划实施时间表,并将任务分解成可操作的步骤。

需要扩大人际网络的话,每天最好接触五个潜在的联络人。如果你正在积极拓展客户群,不妨策划一些活动来提高公司服务的知名度。

不要把大把时间和精力浪费在四面出击上。务必要慎重行事,这样你才会越来越强大,才会做好大展宏图的准备。

发挥自己最大的优势

突然间,你意识到你已经游到深水区,周围都是强壮的游泳高手,你不知道如何跟他们展开竞争。身处这个可怕的地方,你就必须得设法创新,这样才能让你的头继续浮出水面。

这时候,你必须最大限度地利用你的资源,把你的创造力发挥到极限。在强手林立的纽约房地产经纪行业,我不过是一朵漂浮在汪洋大海上的小浪花,随时都面临着沉没的危险——除非我不断地挑战自我。为了脱颖而出,我将自己的两大优势(即房地产和媒体)融合在一起。现在,包括视觉艺术家、故事讲述者、媒体专家和品牌战略家在内,全体团队成员正携手推动我们的服务触达全球买家和卖家。

要想真正压制那些来自内心深处的负面信息,就要审视一下如何利用你的最大优势,让自己成为那个能够生存下来的强者。你擅长解决问题,牵线搭桥,还是精于设计?你如何利用这些特质为公司增添一道独有的特色?

远离水面听起来像是自我保护,但其实是在自我破坏。这些直觉是为了让你在当下保持安全,但你的直觉并不关心你会错过的机会,你本来有望达成的目标或实现的梦想。是的,它不会为未来的你效劳。

所以,如果你想发现命运为你安排的重大使命,你就需要停止听从你的直觉,勇敢地向前跳跃一步。■


(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    info@or123.net)



摘要:尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障,但它也会阻碍你的事业更上一层楼。



RYAN SERHANT

OR--商业新媒体

当新冠疫情袭来时,留在原处不动感觉像是一位企业家所能做出的最稳妥的事情。但我最近反其道而行之,决定离开我从职业生涯伊始就加入的一家经纪公司——坦白讲,这家公司不仅待遇好,而且还报销包括房租在内的所有费用。现在我准备白手起家,创立自己的公司。

考虑到疫情带来的种种不确定性,在这个时候雇佣新的团队成员、承担日常开销,并租用办公场所,似乎是一件风险很大的事情。我所在行业的其他领导者都在让员工无薪休假或解雇员工,都在勒紧腰带过日子,不会采取任何重大举措,那么我是不是也应该随大流呢?我的直觉几乎是在声嘶力竭地告诫我,务必要按兵不动,一定要把创业计划搁置起来。

但我到底在等什么呢?就创业这件事而言,人世间根本没有绝对安全的神奇时刻。尽管内心的恐惧可能会成为一道保护屏障(所谓的“战或逃反应”可以阻止你做出让你丧命的选择),但它也会阻碍你的事业更上一层楼。

如果你停滞不前,你就抓不住任何机会,就不会磨练新的技能,就无法建立新的人脉网络,也就更谈不上创新了。世界正与你擦身而过,谁知道你能否或者何时才能赶上?当直觉阻碍你迈出大步的时候,尝试着利用下面这些方法来推动你阔步前行,收获成功。

找到适合你的创业路径

一头扎进湖里是很可怕的事情。有太多的未知因素。开创一家新企业时,没必要非得采取一种狂奔的姿态。其实你完全可以逐步适应,稳扎稳打。

尝试着用其他方式助推公司起飞。在起步阶段,与其为你的设计公司签一份长期的办公场所租约,不如让员工虚拟办公。为你的产品或服务寻找代言人,利用你的社交媒体广泛宣传,而不是花钱做广告。有需要的话,可以让实习生帮忙做做行政管理工作。

如果你的产品或服务没有一炮而红,那也无妨。重要的是,你忽略了内心深处传出的那个声音:“留在陆地才是安全的!”相反,你开始涉水。

不要即兴发挥

一旦你入了水,你的任务就是浮在水面上。凡事都要做好规划,胸有成竹地引领公司发展到下一个阶段。创建一个规划实施时间表,并将任务分解成可操作的步骤。

需要扩大人际网络的话,每天最好接触五个潜在的联络人。如果你正在积极拓展客户群,不妨策划一些活动来提高公司服务的知名度。

不要把大把时间和精力浪费在四面出击上。务必要慎重行事,这样你才会越来越强大,才会做好大展宏图的准备。

发挥自己最大的优势

突然间,你意识到你已经游到深水区,周围都是强壮的游泳高手,你不知道如何跟他们展开竞争。身处这个可怕的地方,你就必须得设法创新,这样才能让你的头继续浮出水面。

这时候,你必须最大限度地利用你的资源,把你的创造力发挥到极限。在强手林立的纽约房地产经纪行业,我不过是一朵漂浮在汪洋大海上的小浪花,随时都面临着沉没的危险——除非我不断地挑战自我。为了脱颖而出,我将自己的两大优势(即房地产和媒体)融合在一起。现在,包括视觉艺术家、故事讲述者、媒体专家和品牌战略家在内,全体团队成员正携手推动我们的服务触达全球买家和卖家。

要想真正压制那些来自内心深处的负面信息,就要审视一下如何利用你的最大优势,让自己成为那个能够生存下来的强者。你擅长解决问题,牵线搭桥,还是精于设计?你如何利用这些特质为公司增添一道独有的特色?

远离水面听起来像是自我保护,但其实是在自我破坏。这些直觉是为了让你在当下保持安全,但你的直觉并不关心你会错过的机会,你本来有望达成的目标或实现的梦想。是的,它不会为未来的你效劳。

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(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    info@or123.net)




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